ANALISTA DE SISTEMAS Me llamo Austin Royer y soy CEO de Gilson Snow.

Como CEO de Gilson, somos una empresa emergente, así que hago un poco de todo, desde venir a ayudar con la producción cada tanto a desarrollar equipos nuevos y analizar la eficiencia de producción de los esquíes y tablas de snowboard que reducen los costos.

Desempeño muchos papeles, pero a medida que continuemos creciendo las tareas se volverán más específicas.

Mi trabajo no es el del típico analista de sistema, pero lo que hago ahora es observar constantemente el flujo de materiales, el flujo en la tienda, y evalúo qué tan bien estamos produciendo, tanto en cuanto al tiempo o al consumo de materiales solo para garantizar que el sistema esté funcionando adecuadamente para que podamos tener la máxima producción con la mayor eficiencia.

Un día típico para mí es típicamente "atípico", diría yo.

Depende mucho del día.

Sigue dependiendo mucho de mí que las cosas funcionen como deben, así que si hay una emergencia en la fábrica, si una máquina se rompe, por ejemplo, o un proceso no funciona, seguramente soy la segunda persona en verlo, y debo encontrarle una solución.

Cuando ves una tabla de snowboard y el proceso necesario para fabricarla, a primera vista parece sencillo.

Hay cinco capas distintas, plástico, vidrio y madera, y las combinamos para hacer una tabla de snowboard.

El proceso básico es simple: hacemos una tabla, hacemos el plástico superior y le ponemos un gráfico, y luego lo armamos como un sándwich, con fibra de vidrio y epoxi, y luego lo cortamos y tenemos una tabla de snowboard.

Para un puesto como el mío, yo diría que la habilidad más importante que necesitas es resiliencia.

Siempre surgen muchos obstáculos cuando estás analizando o creando sistemas.

Nunca le aciertas a la primera ni a la segunda, normalmente.

Pero lo que necesitas es poder ver un obstáculo, es predecir un obstáculo y encontrar formas de sortearlos, y eso sucede también con la operación general.

A medida que crece este emprendimiento, siempre enfrentamos cientos de problemas, y estamos constantemente buscándolos para poder evitarlos a futuro así no nos sorprenden algún día.

Pero también queremos encontrar a forma de sortearlos.

Todo es posible, solo se requiere voluntad y algo de ingenio.

LOS ANALISTAS DE SISTEMAS PUEDEN GANAR ENTRE 45 000 Y 100 000 AL AÑO.

Mis pasatiempos incluyen esquiar y hacer snowboard.

Me encantan ambas cosas, me encantan las montañas, me encanta ir al oeste y esquiar en esas enormes montañas y hacer snowboard y aprender trucos nuevos cuando puedo andar con alguien más.

Ellos siempre me empujan a ir más allá.

Creo que tenía 32 años cuando hice mi primer voltereta hacia atrás en esquí, lo que fue emocionante.

La importancia de mi trabajo... en un nivel personal diría que es que satisface las aspiraciones que tenía de niño.

Cuando tenía 10, 11 o 12 años, le decía a mi papá y a mi mamá... "¿Qué quieres ser cuando crezcas?

", "Quiero ser jugador profesional de fútbol o inventor".

Obviamente, no soy jugador profesional de fútbol, pero en mi trabajo constantemente invento nuevos procesos, constantemente invento nuevas formas de hacer las cosas, así que esa creatividad satisface ese deseo que tuve toda la vida.

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